Optimiser les process de production, sans sacrifier la qualité

Rouages d'une horloge astronomique, métaphore des process en entreprise, via- mediaculture.fr

©François Philipp en CC via flickr.com

Après une phase d’analyse terrain, faite d’observation et d’entretiens, nous faisons des recommandations précises qui appuient vos objectifs.

  • Analyse des besoins : objectifs, cibles, délais et définition des indicateurs de performance (KPI)
  • Examen des outils, des process de travail (production, validation, distribution) pour tâcher de dégager des leviers d’amélioration
  • Evaluation des niveaux de maîtrise des collaborateurs, propositions de formation ciblées et individualisées
  • Hiérarchisation des missions les plus importantes, pour faire les bons choix, en cas de surcharge de travail
  • Recommandation d’outils collaboratifs et mobiles, pour gagner du temps et de la pertinence
  • Réajustements éventuels de la stratégie de l’entreprise, en fonction des informations opérationnelles récoltées, pour une meilleure cohérence et efficacité

Méthodologie : Chez Médiaculture, nous pratiquons la maIeutique stratégique. Nous nous gardons de toute certitude ou arrogance. Nous tâchons plutôt d’accoucher vos idées en nous appuyant sur votre expertise et la connaissance de vos produits et cibles. En somme, pas d’experts auto-proclamés, mais des gens à l’écoute qui appliquent et vous transmettent une méthode éprouvée par l’expérience.

N’hésitez pas à nous contacter pour une demande de devis personnalisé, via contact@mediaculture.fr ou à l’aide du formulaire ci-dessous :

 

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